［摘要］香港迪士尼工程具有工期紧、工艺新、标准高、影响大等特点，施工总承包管理难度非常高。工程中标后，经过风险评估，建立了项目施工总承包组织机构，制定了项目实施的目标、策略和各项措施，并贯穿在工程实施全过程中，达到预期目标。
［关键词］ 香港迪士尼工程；施工总承包管理；风险管理；策略；实施