应用研究 2025年 第卷 第18期

DOI: 10. 7672 / sgjs2025180144

国际工程 SPEC 管理重点与应对策略

田伟

作者简介:

田伟,博士,正高级工程师,国家一级注册结构工程师,国家一级注册造价工程师,国家一级注册建造师,国家注册咨询工程师(投资),E-mail:vannytian@ 163. com

作者单位:

上海中建海外发展有限公司,上海 200125

基金项目:

∗中建八局 2025 年度科技研发项目(2025-4-04)

摘要:

国际工程中,业主的高质量要求与承包商的成本控制间的博弈贯穿项目全周期。技术规格书(SPEC)作为合同文件核心,可有效平衡需求与成本间的矛盾,已成为国际工程项目管理的重要工具。首先阐述了 SPEC 的概念、格式和内容,分析 SPEC 在国际工程项目管理中的作用,并结合国际工程中 SPEC 的应用实践案例,提出了SPEC 管理重点和应对策略。

English:

In international projects, the tension between the employer’ s high-quality requirements andthe contractor’s cost control persists throughout the project. The specification (SPEC), serving as a corecontract document, can effectively balance this conflict between requirements and costs,which hasbecome a vital management tool for international projects. The concept, format, and content of SPEC arefirstly elaborated, then the role of SPEC in international project management is analyzed. Furthermore,by incorporating practical case studies of SPEC application in international projects, key managementpriorities and strategies for SPEC are proposed.